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“小贷公司大型化，是时代变迁的结果。再深一层看，小贷公司大型化，也是科技重塑金融的必然要求。科技打通了时空界限，消解了小贷公司“小而美”模式的生存空间，大型化叠加科技化，是小贷公司的一条可行出路。”薛洪言强调，“站在监管机构的角度，可出台鼓励小贷公司并购重组的政策指引，疏通小贷公司的退出渠道。”
我们的小孩需要外教，这个痛点人人都知道，但是在以前的时代里，只有在北京的菲律宾人教外语。米雯娟把北美的幼儿园老师通过云化搬到了中国，让中国孩子听到了原汁原味的外教课。这是发现了一种闲置的供给资源。拼多多也一样。商场导购的大妈，退休的做直销的大学老师，这些人在电商来的时候，感觉都已经边缘化了，没想到黄峥把这些人搬到了网上。最后，拼多多在3年时间里杀出来。
《哈佛商业评论》在世界管理上可能是排第一的一个管理杂志，今年的封面文章就是《科层制的终结》，这个在全世界影响非常大，现在有很多国外的企业家，甚至有很多国家的企联这类的组织，整个国家的企业要来学习。所以我觉得人单合一，我们希望它成为一个物联网时代新的商业管理模式。
上文提到，阅文在线阅读的业务的核心护城河源自于其内容生态。但是过去阅文生态的短板便出现在IP的影视制作上。过去几年，仍有部分头部作家从阅文集团出走，其中，唐家三少便进入爱奇艺文学。而爱奇艺文学旗下还有南派三叔等知名作家，其核心竞争力便是影视自制能力。
虽然最终获得了融资，但在对赌执行过程中，魅族却让阿里感觉到了“信用破产”。“一开始魅族觉得系统和移动互联网的收入无关紧要，但在手机销量起来之后，却认为这是一块大蛋糕，不愿意把这块业务交给阿里管理”，上述接近交易的人士称，2017年，阿里已经彻底跟魅族决裂，并在魅族董事会上提出要撤资。魅族的系统则在一次升级中，全部把阿里的YunOS更换成了Android。
为集聚专业自保公司落地，钟明给出了四点建议。包括：先行先试出台自保监管规定，为上海自贸区成为自保注册地创造法律环境；扩大自保试点，为推进上海自贸区集聚自保公司创造条件；加强配套机制建设，为上海自贸区集聚自保公司创造宽松高效的发展环境；推动建立亚洲自保中心，发挥上海自贸区核心区域集聚效应。
